（文/李红）

2017年2月12日下午，一天的“群策群力”研讨大会结束后，还有一群人，为了提升公司的对外服务形象，提高今年的送货服务质量，在努力地研究分析着公司的物流线路。

他们是物流中心、销售一部的管理层。会议由物流中心总经理陈通益牵头组织，对于此次的议题，前期的工作已经讨论过两次，都发现了一些线路安排上的不合理。针对这些不合理之处，销售团队前期也和客户进行了沟通，发现还是没有做到全面化的改进。

为了2017年业务的有序开展，也为了能更好地服务客户，在经过一天高强度的头脑风暴后，销售团队、物流中心两个部门管理主动坐下来，一起协商修正配送线路。本次讨论内容由陈通益记录，发在工作群里供大家阅读、核实，调度组的两位同事再根据销售提供的车辆线路，核对有无不合理的情况，并现场进行了分析、调整。

会议最后，我们成功制定完善了配送线路。2017，我们已经撸起袖子，准备好大干一场了！